LOL负责人专访 LPL一千场只是一个开始

2015-07-20 17:48作者:网络来源:

从2013年的季前赛至今,LPL已经迎来了第1000场比赛。走过3年旅程,LPL的1000场对决给了我们无限的回忆。在LPL现场,英雄联盟 ESPORT和市场负责人金亦波先生(英文名:波比)也激动的表示:“第1000场比赛只是开始,甚至连一半都不到。让我们期待5000场,直到更久的LPL。”

Q:您好波比先生,在LPL第1000场比赛来临之际,您最想说的是什么?

A: 其实我感觉我们要做的还远远不够。两年多对职业体育来说并不是很长时间,但对电竞来说,像LPL这样一个联赛在中国电竞史上是没有过的。两年多的时间虽然 不长,但能够坚持到现在,能够取得现在这样的效果还是值得欣慰的。但这样远远不够,离我们最终想要达到的目标还是有很大差距,虽然我们一直在努力,但由于没有可以借鉴的东西,所以一开始还是会走错路,不过我觉得我们现在努力的方向还是正确的。

Q:刚筹备LPL的时候,您是一个什么样的设想呢?

A: 中国的职业联赛比国外晚一点,为什么呢?中国服务器上市时间比国外晚一点,我们并没有在刚上市的时候就做职业联赛,因为我觉得做联赛是需要积累和沉淀的, 当时我觉得还不够。但S2结束后,我们觉得国外的联赛体系已经比较成熟了,应该可以举办职业联赛了。当时我们想了很多才确立了8支队伍这种体系,也担心过许多问题,比如联赛是不是太长了?队伍是不是愿意待在联赛里?观众是不是一直愿意看?在不断摸索的过程中,虽然很困难,但我们还是慢慢地克服了这些问题。

Q:您对于“电竞选手”和“职业联赛”这两个词的理解是什么?

A: 首先我觉得既然叫做职业联赛,它就是一份职业,它代表着有稳定的收入、固定的工作环境,所以职业联赛就是创造这个环境的地方,它可以让职业选手不断地获得 稳定的收入。以前职业化说了很久,但我觉得只有像英雄联盟这种有稳定比赛的才能称作职业化。职业选手的训练、比赛、获得粉丝认可、签约等,这些东西到现在为止都是很正规的,没有职业联赛就没有职业。以前有杯赛性质的比赛,当时就觉得打个杯赛拿奖金就好了,没人会把它当作一份职业。但英雄联盟的职业选手一年 有7-8个月都是在比赛的环境当中,这才应该是一个职业的样子。职业联赛对电竞选手来说是非常重要的环境,没有职业联赛职业化就很难做。

Q:做LPL这么久,您说遇到过很多困难都慢慢克服了。那么还有什么困难是还需解决的吗?

A: 说实话现在电竞的环境是比较浮躁的。其实我们选手前段时间的工资已经不错了,但随着直播平台的融入,工资又被提高了很多。对我们运营商来说,有更多观众通 过直播平台来看比赛我们当然是很喜欢的,但对俱乐部来说就意味着亏钱。所以说我们希望在职业联赛这个体系中,每一个环节的人都要赚到他应该赚到的收入,这个环境才会理想。当然现在的环境比前两年还是要好很多的,前两年都是些富二代凭着兴趣在做,而最近我已经感受到很多富二代都慢慢把战队当作事业来做了。

Q:LPL经过三年的进步和成长,您觉得从LPL的成长中,可以看到中国电竞得到了怎样的成长?

A:LPL 的成长得到了很多。我们验证了联赛的体系是成功的,用户喜欢、俱乐部喜欢、选手喜欢,周边延伸的一些东西也得到了拓展,比如赞助商、赞助体系等,这个产业 链都因为英雄联盟的火爆、职业联赛的成功而得到了很大的发展。就像现在很多退役的选手,他们能够获得很高的人气、很高的收入,但如果没有LPL的发展,那些退役选手去做直播、去做电商肯定不会有这么大的效果。随着LPL的成长,中国电竞的各个条线都获得了发展跟拓展,都找到了一些突破的机会。虽然离真正完 整、完善、合理还有很长的路要走,但随着LPL的发展,慢慢形成了产业化的这么一个趋势了。中国产业化的支持,就是我觉得最重要的东西。

Q:您对LPL的未来有什么设想,还有您心目中最终的LPL设想是什么样的?

A: 可以设想的有很多,比如选择最专业的场地、提升直播的质量、完善观众的体验、打通LPL商业化的一些东西等,包括像NBA那样职业体育主客场的制定,虽然 我们还离那一步很远很远,但你能想到的职业体育能有的好的东西,我们都会去尝试、都会去做。最终我们希望这个比赛能像NBA当时对我们80后一样,成为现 在年轻人最好的一段回忆;而这个产业链上的每一个环节都能够获得相应的利益。就算那个时候没有那么多人喜欢英雄联盟,但仍然有熟悉的用户一直留守着观看 LPL,我们可以做个10年、20年;即使那个时候英雄联盟没有那么火,但只要这个赛事、这个模式能够存活下去,只要有人看、只要有人支持,我们就要一直做下去。

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