Tyloo事件后续:来自天禄创始人的一封信

2017-01-17 09:17作者:玩加赛事来源:

  距离AttackeR 和 fancy1的禁赛风波已经过去一段时间,在这期间队员和俱乐部之间各执一词也是让整个事件的真相变得更加扑朔迷离。最近在贴吧突现天禄创始人汪总,就此事件发表了自己的看法。

  大家好。我是TYLOO的创始人。谈谈对此事件的看法。

  我姓汪。大概04年创办天禄俱乐部的。

  我现在40多岁。当时是CS爱好者。一腔热血的创办了俱乐部。中间的故事很长,这里就不一一表述了。这里针对大家比较关注的几个问题说说事实和我的看法。

  1.关于你们说的新TYLOO 老TYLOO。

  TYLOO中国只有一个,不存在什么新老之分。。04年到15年俱乐部的费用全部是我个人承担的。那么多年没有一年俱乐部是能盈利的。少点的话30-40万一年。多点是200万上下一年(08.09年有WAR3 、DOTA、FIFA、CS等4-5个项目)TYLOO俱乐部还是属于我的。只是16年交给了KINDY和JP两人管理,通俗点说承包把。他们2位独立核算。自负盈亏。

  有人会问。为什么要这样? 

  我年纪也大了。上有老下有小的。没那么多精力管理了。再者,与其我这样粗犷式的管理,还不如交给有激情,有管理能力的人管理,才有发展的机会。CSGO买过3个账号了,入坑,弃坑再入再弃。感觉自己菜的很。也没那么多时间玩了。年纪大了。反应也跟不上。

  2.TYLOO俱乐部是归属于天禄科技公司的。

  但是天禄科技有项目发展。也有几千万投资在其他项目上。所以俱乐部挂在天禄科技公司下面有其他收入支出。有队员合同 也能得到其他项目的投资人的理解。 所以JP注册了钛禄,把队员合约。俱乐部收入支出放在钛禄下面是我们共同商量的结果。 JP也属于是TYLOO的第一任队员,当时他们那个队叫FT(飞天)。JP和DIR都是队员,他们也是5E的创始人。他们在这个CSGO圈子里,有平台有资源,我觉得TYLOO交给他们管理比我管理更合适。 最关键。相交了10几年了。我信任他们。

  3.这次事件搞的沸沸扬扬的,在我看来,核心无非是2点。

  A 队员对收入不满意。

  我可以很明确的对水友说。16年,俱乐部也是亏损的。LSTV的赞助款不能及时到位(当然,LS也在积极的处理资金问题,这个新闻满大街都是)。这么说吧,哪怕是LSTV赞助款到位了。俱乐部小亏损。到不了,大亏损。

  那各位考虑过 您在一个民营企业上班。老板年年亏钱,核心员工拿着行业里的顶薪,还喊着要加薪,不给加薪就跳槽到同行业公司去。。。要是你是老板,你怎么办?????

  就算是跳槽。也得有个规矩吧。大家按规矩来。员工在合约期内主动要离开的,3年内不得进入同行业有这规定吧。。。合同期内,被开除的,公司该承担的后果公司也会背负的。

  B 队员想出成绩,觉得整容不满意,要做调整。

  这事也无可厚非。但这也是俱乐部该考虑的事情,总不能队员之间小抱团,拿这个来XX俱乐部。 话又说回来了,11-14年CS1.6无赛可打的时候。俱乐部参加CSONLINE等项目。当时我是反对的。。但是队员要生活。俱乐部要生存。还是那么生生的坚持下来了。

  再说了。有什么证据能证明队友菜呢,要是真菜,拖累了其他4位。俱乐部能不做出什么换人举措?

  我就不明白了。老队员在那么恶劣的环境都能坚持下来。现在环境转暖了,收入也不低了。新的年轻人就那么浮躁呢。

  我不是什么富二代,充其量一个小老板。也怪我没出身在什么富贵家庭,一年能上千万的砸在这里面。

  抱歉了,各位看官。

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