CP干货：联想游戏陈学桂解读渠道唱衰论与创业理想

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　　今年游戏行业都在讨论渠道弱化的问题，各大渠道相较前几年在分成比例上都有很大的改变，部分渠道推出了无评级等新计划，针对渠道唱衰论新浪游戏对联想游戏总经理陈学桂进行了专访。

　　陈学桂表示我个人认可渠道唱衰论的。任何事情都有一个过程，我们从不同的角度看这个问题。以前对于CP发行而言，渠道是比较专业的存在，有一些做重度游戏的渠道，移动游戏，特别是网游的发行从页游和端游，刚开始人才非常缺少，大的发行公司根开始不是很专业，很多游戏公司现在做的很大了，但那时候他也不懂，那时候渠道发挥了很大的作用，他那时候帮着CP和发行商一起调产品，当时做的很深。随着这些发行商经验特别丰富，人家做了好几年了，他们基本上脱离了渠道，不需要这些渠道帮助他在产品上进行改变。这时候原先你的作用就去掉了，你现在只剩下了分发。我们看到有些渠道提出去成计划，或者在分成比例调整提出新的意见，这也是一个结果。

　　未来对于渠道而言，更加关注如何让用户在平台上获得更好的体验，获得更优质的内容，这是渠道考虑的问题，更专注于做内容的分发，把更多运营的工作回到发行商做，如果这个转变一定会带来分成比例的改变。

　　不能说渠道的唱衰，发行会脱离渠道，我们现在在国内也是一样，苹果APP一定有渠道，不可能在苹果上你完全官网做这个事情，而且是在生态链里分工会越来越细。大家说原先有一些跨界的东西，慢慢恢复到你做发行，我做渠道，大家的分工比较明确。当然分工的改变一定会带来利益划分的改变。对于联想来说，满足用户需求能加强用户对平台的黏着性，给渠道带来增值。有了巨大的DAU，未来渠道的商业化也就有了更多的发展能力

　　从《美味战争》的开发上给cp们的忠告：要坚持自己的理想

　　《美味战争》是一款原创美食类ip，联想游戏从研发到上线为此花费了长达一年多的时间，在这期间美味战争进行了三次改动小的改动是无数次。比如最早的时候做攻击的时候包子的队形，其实是另外的设计，刚开始立项对于项目的复杂度不是认识不足，做的时候没有想到会这么复杂，队形的设计一开始平行的，后来发生了改动，用户看起来改动很小，是弧形的，有障碍的，但是后面的算法其实非常复杂，光队形改变的算法就花了一个月的时间。我们整个产品的样子，大致的玩儿法，可能七八个月前就做好了。

　　当前游戏行业虽然一直变化很快，但是不能坚持自己的方向，不能坚持创新，很容易迷失在环境里，我们看了很多这样的例子，很多人当时也在做精品，发现跟运营商做计费的产品能赚钱，很多人转型做这个产品。做了一年时间发现这个风向突然一变，所有的计费掉了60%，甚至70%、80%，突然资金链就断了，你立项可能半年前做的，现在风向变了，你的产品做出来基本上没有用，我跟很多研发方聊过，前期非常有理想，但是经常会被一些环境的因素所影响，我觉得还是坚持自己的理想。

　　结语：

　　当今游戏市场在逐渐走向完备化，游戏行业整体生态链也将越分越细。目前的市场已从渠道为王的时代转变到内容为王。这对于CP来说无疑是一个好消息。但更会看重游戏的品质与内容。希望广大CP在推广难度的减小的同时更考量的是游戏本质的内容。